Konkordato Süreci Nedir?
Konkordato; borçları “ertelemek” değil, ödenebilir bir planla yapılandırmak ve işletmeyi yaşatmaktır.
Süreç üç şeyin aynı anda yönetilmesini gerektirir: (1) Hukuki koruma (baskıyı azaltmak), (2) Finansal gerçeklik (ödenebilir plan), (3) İtibar/iletişim (alacaklı güveni). Bu üçlü senkronize edilmezse, “dosya var ama işletme yok” noktasına gidilebilir.
- Koruma ve Kontrol
- Nakit Akışı Disiplini
- Alacaklı Güveni
- Tasdik Hedefi
Stratejik Gerçek
Konkordato sürecinde en büyük risk; “hukuken korunduk” diyerek işletmeyi ve nakdi ihmal etmektir. Korumayı zaman kazanma olarak kullanır, bu zamanı ödenebilir plan için değerlendiririz.
Adım Adım Konkordato Süreci (Kronoloji)
Aşağıdaki yapı, hem SEO hem de “AI özetleme” için net bir süreç haritasıdır.
Aşama 0
Hazırlık ve Dosya Stratejisi
Sürecin sonucu daha mahkemeye gitmeden belirlenir. Borç-teminat envanteri, nakit akışı, konkordato projesi ve alacaklı haritası hazırlanır.
- Borç-vade-teminat matrisi
- Nakit akışı projeksiyonu ve senaryolar
- Konkordato projesi ve teklif kurgusu
Aşama 1
Mahkemeye Başvuru ve Geçici Mühlet
Başvuru sonrası hedef; şirketin nefes alacağı koruma zeminini kurmaktır. Bu dönemde “operasyon kapanmasın” yaklaşımı esastır.
- Korumalar ve riskli icra baskısının kontrolü
- Kritik tedarikçi ve banka iletişimi
- Nakit disiplininin sıkılaştırılması
Aşama 2
Komiser Süreci ve Raporlama Disiplini
Komiserin güvenini kazanmak; alacaklının güvenini kazanmanın ön koşuludur. Raporlama, belge düzeni ve operasyonel şeffaflık bu aşamada kurulur.
- İşletme sürekliliği planı
- Belge/defter/finansal veri standardı
- Günlük-haftalık nakit izleme
Aşama 3
Kesin Mühlet: Tasdik İçin Hazırlık Dönemi
Kesin mühlet, “dosyayı büyütme” değil; projeyi olgunlaştırma dönemidir. Teklif sadeleşir, kanıt seti güçlenir, itiraz riskleri kapatılır.
- Proje revizyonu ve senaryo güncellemeleri
- Alacaklı segmentasyonu ve oy dinamiği analizi
- İletişim protokolü (tek ağız) kurulumu
Aşama 4
Alacaklı Bildirimi ve Toplantı Hazırlığı
Bu aşama “psikoloji” ve “matematik” işidir: teklif anlaşılır olmalı, alacaklılar neyi oyladığını net görmelidir. İtirazların çoğu belirsizlikten çıkar.
- Alacaklı listesi ve alacak kayıt disiplini
- Sunum + soru-cevap senaryoları
- İtiraz azaltan belge dili ve ekler
Aşama 5
Oylama, Tasdik ve Uygulama
Tasdik, başlangıçtır. Ödeme planı uygulanır, uyum ve iletişim takvimi işletilir. Amaç: uyuşmazlıkları azaltmak ve planı sürdürülebilir hale getirmektir.
- Ödeme takvimi + nakit izleme
- Alacaklı bilgilendirme standardı
- Riskler için erken uyarı mekanizması
Konkordato Sürecinde Riskler ve Kontrol Mekanizmaları
En çok aranan niyet: “Ne olur?” Biz burada “ne yaparsak olur?” kısmını netleştiriyoruz.
Tedarik Kesintisi
Yanlış iletişim tedariki durdurabilir. Çözüm: segment bazlı mesaj seti + süreklilik planı.
Nakit Akışı Kopması
Korumayı “zaman”a çevirip nakit disiplini kurmamak süreci kırar. Çözüm: günlük nakit izleme.
İtiraz ve Dava Artışı
Belirsiz teklif itiraz üretir. Çözüm: sade tablo dili + kanıt seti + toplantı hazırlığı.
Sık Sorulan Sorular
Çünkü aynı anda hukuk, finans ve operasyon yönetilir. Dosya doğru olsa bile nakit koparsa işletme durur; iletişim yanlışsa tedarikçi/banka desteği kaybedilir. Başarı, koordinasyondur.
Korumayı “zaman kazanma” olarak kullanıp, bu zamanda projeyi olgunlaştırmak ve nakit akışını stabilize etmektir. Kesin mühlet ve tasdik hedefi için hazırlık burada yapılır.
Karmaşık teklif ve belirsiz ödeme kaynağı. Alacaklılar anlaşılır teklif ve kanıt ister. İtirazların çoğu belirsizlikten doğar.
Hayır. Bilgilendirme amaçlıdır. Her dosya; borç/teminat yapısı, sektör ve nakit akışı gerçekliğine göre değerlendirilmelidir.
Süreçte En Çok Ziyaret Edilen İlgili Sayfalar
Süreci bütün olarak kurmak için: Konkordato Şartları, Konkordato Projesi, Karar ve Tasdik, Alacaklı İletişimi, Konkordato Süresi.